Le financement par l’État des clubs de football est « philosophiquement » mieux adapté que les fonds de capital-investissement, déclare l’ancien président de Liverpool, Sir Martin Broughton.
Les enchérisseurs de Manchester United attendent toujours de savoir si la famille Glazer est prêt à vendre le club.
Le milliardaire Sir Jim Ratcliffe et un consortium qatari ont fait des offres, tandis que la participation de fonds de capital-investissement a également été suggérée.
Broughton a déclaré: « Le capital-investissement est un propriétaire inapproprié d’équipes sportives. »
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« Les États-Unis ne les laissent acheter aucune franchise sportive », a ajouté l’homme d’affaires britannique Broughton, qui était président de Liverpool en 2010 et également membre d’un consortium qui a tenté d’acheter Chelsea l’année dernière.
« La procédure opérationnelle standard est d’acheter avec le moins de fonds propres et le plus d’effet de levier possible, de récupérer votre capital le plus rapidement possible grâce aux dividendes, puis de le retourner dès qu’il y a un bon profit.
« Il n’y a rien de mal avec ce processus dans d’autres industries, mais c’est tellement loin de ce que veut le fan.
« Les clubs de football sont des entités communautaires. Ce sont des atouts émotionnels. Les supporters veulent des capitaux propres et pas de dettes.
« Les États-nations sont plus appropriés. Ils adoptent une vision à plus long terme, ont tendance à investir sur des fonds propres plus élevés, une dette plus faible et n’ont pas de délai de vente.
« Les gens n’aiment peut-être pas l’État-nation en question, mais philosophiquement, je suis moins préoccupé par le fait qu’un État-nation possède quelque chose que par le capital-investissement. »
United a reçu des offres pour 100% du club de Le groupe Ineos de Ratcliffe et Cheikh qatari Jassim bin Hamad Al Thani à travers sa fondation.
Au milieu des suggestions d’une divergence d’opinions entre les six administrateurs United de la famille Glazer sur la façon de procéder, des sources ont déclaré à BBC Sport qu’aucune clarté n’a été donnée sur la direction probable de la propriété ou la vitesse à laquelle tout accord pourrait être activé.
Il a été suggéré qu’il faudrait une offre d’environ 6 milliards d’euros pour que les Glazers vendent United.
Mais jusqu’à 2 milliards d’euros pourraient devoir être ajoutés à ces frais si l’analyse actuelle du développement du stade concluait que la meilleure option serait un terrain complètement nouveau.
La dette actuelle de United, qui était de 514,9 millions d’euros jusqu’en juin 2022, devra peut-être également être prise en compte.
Mike Forde, président exécutif du Sportsology Group, qui affirme qu’il aide les équipes à résoudre des « questions stratégiques et organisationnelles », a déclaré au FT Business of Football Summit que le prix d’achat pourrait n’être que le début.
« Quel est le coût réel d’acquisition ? » il a dit. « Quel est le véritable coût d’être compétitif ?
« Si vous ne gagnez pas de matchs, il y a une pression sur le propriétaire. Il y a une grande différence entre la valorisation d’une équipe avec une moyenne d’âge de 23 ans, avec des joueurs sous longs contrats, à celle où la moyenne d’âge est de 31 ans et ils sont pas.
« Il y a des cas où le propriétaire dit: » Vous avez dit que ça allait être ça et c’est quatre fois plus « . »
