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Mis à jour le 10 septembre 2026

Le manager de Brentford, Thomas Frank, sur la ligne de touche
Thomas Frank dit que Graham Potter doit « se faire confiance » pour améliorer la fortune de Chelsea

Le patron de Brentford, Thomas Frank, a déclaré que les abus visant les managers de football étaient « une honte » au milieu du sort de Graham Potter à Chelsea.

Potter a déclaré que sa santé mentale avait souffert après que lui et sa famille aient été victimes d’abus anonymes lors de la mauvaise forme de son équipe.

Les Blues sont 10e de la Premier League après une victoire en 11 matchs, mais Frank a soutenu Potter pour réussir.

« Je suis convaincu qu’avec le temps, il trouvera cette solution », a-t-il déclaré.

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Potter a quitté Brighton pour prendre la relève à Chelsea dans le cadre d’un contrat de cinq ans après le limogeage de Thomas Tuchel en septembre.

Après La défaite 2-0 de dimanche à Tottenham, les Blues n’ont remporté que neuf de leurs 26 matchs sous les ordres de l’Anglais et Frank a déclaré qu’il se sentait « massivement » désolé pour Potter.

S’exprimant sur le Monday Night Club de BBC Radio 5 Live, Frank, a déclaré: « Malheureusement, dans certains cas, cela fait partie de l’industrie, et je pense que c’est une honte à bien des égards.

« Je pense que les réseaux sociaux sont importants. Je ne suis pas sur les réseaux sociaux, mais j’ai trois enfants et ils sont tous pareils avec ma femme, donc d’une manière ou d’une autre, ils nous trouveront toujours. Ils pourraient toujours avoir un message à travers.

« Un abus, c’est un de trop. Ce sont les quelques-uns qui font le plus de bruit et que nous entendons le plus. Je pense qu’il est très important que nous soyons conscients qu’il y a encore beaucoup de fans qui les soutiennent. »

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Frank et Potter étaient des managers rivaux dans le championnat avec Brentford et Swansea, et se sont depuis rencontrés en Premier League.

« D’abord et avant tout, c’est un homme très bon », a déclaré Frank, 49 ans. « Deuxièmement, c’est un très bon entraîneur et il est prouvé qu’il peut faire du bon travail. Un bon entraîneur peut travailler dans tous les clubs.

« Ce n’est pas contre Chelsea. C’est juste que parfois les circonstances créent un environnement où il est difficile de tout faire cliquer.

« Il y a beaucoup de nouveaux joueurs, l’équipe n’est pas synchronisée, essayant de trouver le bon équilibre entre les joueurs. Beaucoup de joueurs sont entrés et sortis [of the team]. Graham cherche une solution et je suis convaincu qu’avec le temps, il trouvera cette solution.

« Si je devais donner un conseil, ce serait » se faire confiance « car il est plus que capable de renverser la situation – se faire confiance et les principes directeurs qui ont fait de lui un grand succès et lui ont donné l’opportunité d’être le manager de Chelsea. »

Frank, qui a pris les commandes de Brentford depuis octobre 2018, connaît un sort réussi avec son équipe actuellement quatre points au-dessus de Chelsea en neuvième.

Mais il a dit que pendant les périodes difficiles, le plus grand soutien a tendance à venir des collègues managers.

« J’espère que nous avons de bons amis qui pourront s’occuper de nous si et quand nous perdons notre emploi », a déclaré Frank.

« Je ne pense pas connaître un manager qui ne trouverait pas le temps [to help]si un collègue, un bon ami dit « hé mec, je suis un peu déprimé, qu’as-tu fait ? »

« Nous sommes peut-être les seuls à connaître vraiment la douleur que vous ressentez. C’est un travail solitaire. [The pressure on] entraîneurs adjoints, joueurs, directeurs – c’est juste différent. Je pense qu’il est important que le soutien soit là. »

« Je pense qu’il est juste qu’il y ait des attentes de la part des fans et de tout le monde, et vous obtenez des critiques lorsque les choses ne fonctionnent pas bien », a ajouté Frank. « C’est la nature du jeu et nous devons avoir la peau dure pour faire face.

« Mais aussi, il est crucial que chaque personne qui veut performer – un manager ou un joueur – plus elle peut être concentrée et calme pour faire son travail, mieux elle est performante. »

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